“护城河”的意思,是好的公司,有能力在自己的主营业务周围挖一条“护城河”,以此来抵御竞争对手的入侵,护城河就是企业的核心竞争力。
公司经营好坏,和经理人关系不大,用巴菲特的话说,就是“傻子都能管的公司”。
公司每年挣数百亿元、数千亿元,这不并见得是管理层的本事,因为公司的经济特性,决定了谁来做都可以取得类似的结果。
最典型的就是茅台这种企业,大家看到茅台的管理层是换了又换,但茅台每年赚取的利润依然在上涨,因为茅台公司的护城河足够深。
阿里巴巴的使命号称是“让天下没有难做的生意”,阿里首先要解决的就是商户的交易成本过高的问题。
说白了就是让商家赚到钱,让消费者购物更省钱。
一开始,阿里系电商确实做到了这一点,毕竟当年阿里系电商在国内是一家独大,牢牢掌控了市场话语权。
但随着阿里系电商的垄断属性,即利用平台的交易大数据尽可能的为自己谋取更大的利益。
阿里开始收割商家,继而商家的成本抬高,商家涨价,最终吃亏的还是消费者。
在过去很多年内,网友们几乎一致认为阿里是一家具有很深护城河的公司。
为何如此说呢?因为阿里巴巴掌握着独一无二的历史交易记录信息,尤其是诚信交易记录,这样它在网购领域进行风险管理和金融扩展,具有无可比拟的优势。
交易数据库是其最大的财富,堪称商业机密。
简单说来,阿里打造的信用、大数据以及平台生态体系,构建了阿里帝国的护城河。
但随着拼多多用户数超越淘宝,成为中国用户数量最多的电商平台,大家才发现阿里的护城河并非牢不可破。
先说京东,京东是阿里的老对手了。
京东商城最大的优势是家电自营和快速的物流,京东百货品类商品销售额占比较低,对女性用户群的吸引力仍然欠缺,所以我们看到京东之前投资了唯品会,说白了就是想补齐自身在服装以及化妆品类的短板,但目前效果甚微。
再说拼多多,淘宝上千万中小商家极度渴求新的流量来源,握有微信流量红利的拼多多正好在这个时间出现,拼多多成为了新淘宝,甚至可以说是超越了淘宝。
拼多多的优势在于农业基本盘,其实阿里系电商很多年前也在农业电商发过力,但最终没能搞出名堂。
现在拼多多的短板在于拼多多如何向上实现品牌升级,也就是进攻阿里的天猫,这是拼多多的难题,同样是天猫的难题,因为拼多多处于攻势,天猫处于守势!说真的,京东和拼多多已经让阿里系电商感到难受了。
就连现在抖音快手这样的短视频平台也玩起了电商。
今天春公子看到一组数据,阿里全网:2023年1月美妆(护肤+彩妆)合计GMV136.66亿元,同比-26.95%;其中,护肤GMV87.93亿元,同比-30.47%;彩妆GMV48.73亿元,同比-19.63%。
抖音:2023年1月抖音美容护肤类GMV41.30亿,彩妆类GMV15.57亿,平台分流加速,抖音美妆GMV体量达到淘系47.42%,其中护肤体量达到淘系46.97%,彩妆体量达到淘系31.95%。
这组数据说明了什么问题?说明了京东和拼多多一直拿不下的其他电商品类,抖音现在却慢慢做起来了,而且大有赶超阿里系电商之势。
由此我们可以得出,阿里系电商真的可以说是“腹背受敌”!中国电商行业也由之前的阿里京东“双人争霸”,进入了群雄乱舞的时代。
未来阿里系电商还是不是中国最赚钱的电商平台,现在谁都不敢下定论!
“护城河”的意思,是好的公司,有能力在自己的主营业务周围挖一条“护城河”,以此来抵御竞争对手的入侵,护城河就是企业的核心竞争力。
公司经营好坏,和经理人关系不大,用巴菲特的话说,就是“傻子都能管的公司”。
公司每年挣数百亿元、数千亿元,这不并见得是管理层的本事,因为公司的经济特性,决定了谁来做都可以取得类似的结果。
最典型的就是茅台这种企业,大家看到茅台的管理层是换了又换,但茅台每年赚取的利润依然在上涨,因为茅台公司的护城河足够深。
阿里巴巴的使命号称是“让天下没有难做的生意”,阿里首先要解决的就是商户的交易成本过高的问题。
说白了就是让商家赚到钱,让消费者购物更省钱。
一开始,阿里系电商确实做到了这一点,毕竟当年阿里系电商在国内是一家独大,牢牢掌控了市场话语权。
但随着阿里系电商的垄断属性,即利用平台的交易大数据尽可能的为自己谋取更大的利益。
阿里开始收割商家,继而商家的成本抬高,商家涨价,最终吃亏的还是消费者。
在过去很多年内,网友们几乎一致认为阿里是一家具有很深护城河的公司。
为何如此说呢?因为阿里巴巴掌握着独一无二的历史交易记录信息,尤其是诚信交易记录,这样它在网购领域进行风险管理和金融扩展,具有无可比拟的优势。
交易数据库是其最大的财富,堪称商业机密。
简单说来,阿里打造的信用、大数据以及平台生态体系,构建了阿里帝国的护城河。
但随着拼多多用户数超越淘宝,成为中国用户数量最多的电商平台,大家才发现阿里的护城河并非牢不可破。
先说京东,京东是阿里的老对手了。
京东商城最大的优势是家电自营和快速的物流,京东百货品类商品销售额占比较低,对女性用户群的吸引力仍然欠缺,所以我们看到京东之前投资了唯品会,说白了就是想补齐自身在服装以及化妆品类的短板,但目前效果甚微。
再说拼多多,淘宝上千万中小商家极度渴求新的流量来源,握有微信流量红利的拼多多正好在这个时间出现,拼多多成为了新淘宝,甚至可以说是超越了淘宝。
拼多多的优势在于农业基本盘,其实阿里系电商很多年前也在农业电商发过力,但最终没能搞出名堂。
现在拼多多的短板在于拼多多如何向上实现品牌升级,也就是进攻阿里的天猫,这是拼多多的难题,同样是天猫的难题,因为拼多多处于攻势,天猫处于守势!说真的,京东和拼多多已经让阿里系电商感到难受了。
就连现在抖音快手这样的短视频平台也玩起了电商。
今天春公子看到一组数据,阿里全网:2023年1月美妆(护肤+彩妆)合计GMV136.66亿元,同比-26.95%;其中,护肤GMV87.93亿元,同比-30.47%;彩妆GMV48.73亿元,同比-19.63%。
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这组数据说明了什么问题?说明了京东和拼多多一直拿不下的其他电商品类,抖音现在却慢慢做起来了,而且大有赶超阿里系电商之势。
由此我们可以得出,阿里系电商真的可以说是“腹背受敌”!中国电商行业也由之前的阿里京东“双人争霸”,进入了群雄乱舞的时代。
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